猎头服务



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猎头服务流程及服务内容---

    猎头业务基本流程:
    Ⅰ 客户确立意向:客户填写《企业委托寻猎职位登记表》,这些表可以从网上下载,也可直接在网上下单,并提供公司背景等资料。 
    Ⅱ 职位需求分析:彻底了解客户需求,保证我们高质量的工作。我们尽量与所有相关人员沟通,以保证我们对客户需求、公司文化、竞争优势以及行业趋势有充分了解。 
    Ⅲ 制定职位描述: 我们不是被动地按照客户给予的岗位描述开展工作,而是与客户一起,共同制定岗位描述,以我们对市场的专业知识和观察向客户提供具有附加值的咨询。
    Ⅳ 正式签订合同:双方根据对所猎聘职位的分析,共同协商,定立委托猎聘合同书,并签署协议。
    Ⅴ 人才搜索寻访:对每一个猎头任务,我们都度身定做一个搜索方案,这个方案是我们最终在市场中找到成功的候选人的指南。遵循这个方案,我们就能保证我们找到适合客户需求的最合适的候选人。具体地说,这个搜索方案指导我们去和什么行业、什么公司以及什么人员进行接触。我们会与客户就方案进行商讨,以求共识。 
    Ⅵ 发现潜在候选人:我们花大量精力以求发现潜在的合格候选人以及可以提供消息的人员。通常这牵涉到运用我们的人才库、瞄准合适的企业中的合适岗位上的人员、咨询行业中的专家等等。此步骤的结果是得到一份我们感兴趣的潜在候选人的长名单。 
    Ⅶ 提交候选人报告:举行碰头会,目的是通过回顾我们所做的工作,保证我们正确的搜索方向。我们提交详细工作进程汇报,并与客户一起审阅长名单,保证我们可以和恰当的目标候选人进行接触。我们也讨论在搜索工作中发现的问题。如果有必要,我们会修改方案。 
    Ⅷ 候选人接洽和评估:我们与双方认可的长名单上的潜在候选人进行接洽,并对他们就兴趣和资历等进行筛选。此步骤的结果是提交一份短名单供客户审阅。
    Ⅸ 背景资历调查:与客户再次进行方案评估/进程汇报碰头会;提交工作进程详细书面报告和被推荐候选人详细评估报告。
    Ⅹ 挑选最终候选人:这一步骤包括许多方面,诸如就候选人与客户之间每一次公面试进行安排和协调沟通,制定最后职位授予的策略,进行彻底的候选人调查,选定最后的候选人以及过度期的协调管理等。
    服务资费结算:推荐人才录用上岗后一周内,委托单位支付总服务费的30%,一个月内,付清余款。
    Ⅻ 后续跟踪服务:与客户保持不断联系,建立战略合作关系,如客户在合同期内对人选不满意,我方负责再次物色人选。

    猎头服务项目:
    (一)标准型猎头服务 
    (二)长期多职位型猎头服务 
    (三)定向挖角 
    (四)简历服务 
    (五)代理招聘(简历筛选提供服务) 
    (六)薪资调查 
    (七)专业甄选 
    (八)人事背景调查。

    (一)标准型猎头服务

服务介绍: 我们将根据客户提供的职位要求,发布招聘信息,并通过专业渠道获取人才信息,采取专业的人才评价系统筛选后推荐给客户,全程跟踪服务至人才正式录用,根据协议约定进行事前事后付费。
服务特点: 这是一种最通常的猎头服务方式,相对合理的费用获取相应价值的服务。在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障。
适用对象: 适用一般具有一定实力企业的高层次人才需求。
收费标准:
年薪(正式录用后薪金,包括基本工资、津贴提成等) 服务费 保证期
部门主管及以下 20%年薪 3个月
部门经理或同级职位 25%年薪
总监、副总经理或同级职位 30%年薪
总裁、总经理或同级职位 35%以上年薪

    注: 
    (1)双方签订协议后,企业需预付所有费用的15%作为委托金,以支持前期运作及面试过程中所产生的其它费用。
    (2)支付方式:正式试用后,企业应在人选入职一周内支付总服务费的30%,一个月内付清全部费用。 
    (3)年薪低于10万元,最低收费是2万元服务费。

    (二)长期多职位型猎头服务

服务介绍: 对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户,通过一次性支付较高的基础委托金,获得服务品质接近甚至部分指标优于标准猎头项目的服务,而且总体费用低于标准猎头项目。业务流程接近标准猎头项目,成本低于标准猎头项目,效果和保障优于标准猎头服务。加强前期企业考察(外地企业需要实地考察),充分了解企业的实际情况和文化氛围,提高需求的理解准确度;莱恩组建专业的团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才。该方式要求职位必须在四个以上。
服务特点: 由于相互了解程度很深,推荐的准确率非常高;因专业的团队和专用的人才库,大大提高寻访效率;平均费用低于标准猎头服务,大大节省客户的人才引入成本,同时相对的成本获得与标准猎头一样的服务品质;成功推荐的定义为被客户正式录用三个月以上,减少了三个月内离职仍需支付部分费用;客户可获得长期的人才需求支持。基础委托金约定为退还的非集团性企业,在合作期内将成为莱恩猎头猎头机构的战略合作伙伴。
适用对象: 首先是莱恩猎对此企业信誉充分信任的企业;职位(或人数)需求较多的企业,比如新筹建公司的部门经理或总监以上职位的多职位寻访;发展势头良好,长期需要补充人才的企业;集团性企业。
收费标准:
年薪(正式录用后薪金,包括基本工资、津贴提成等) 服务费 保证期
部门主管及以下 15-20%年薪 3个月
部门经理或同级职位 20-25%年薪
总监、副总经理或同级职位 25-30%年薪
总裁、总经理或同级职位 30%以上年薪

    注: 
    (1)双方签订协议后,企业需预付总费用的30%-50%作为委托金,以支持运作(此费用含在服务费内),以及支付面试过程中所产生的其它费用。
    (2)支付方式:猎头职位采取独立运作独立核算,正式试用后,企业应在人选报到一周内一次结清全部费用。 
    (3)年薪低于10万元,最低收费是1.5万元服务费。

    (三)定向挖角

服务介绍:

由客户指定具体人选,由行业猎头的猎头顾问采用专业的手段,为客户将合适的人选纳为己用。无试用保证期(因为候选人是客户自己选定)。

服务特点: 避免客户与竞争企业直接进行摩擦,也可避免熟人之间难以谈判待遇,以行业猎头良好的声誉和说服技巧提高挖角的成功率。
适用对象: 管理规范、企业有良好前景,有明确人选目标又不方便直接挖人的企业。
收费标准:
年薪(正式录用后薪金,包括基本工资、津贴提成等) 服务费
部门主管及以下 25%年薪
部门经理或同级职位 30%年薪
总监、副总经理或同级职位 35%年薪
总裁、总经理或同级职位 35%以上年薪
     
    注:

    (1)双方签订协议后,企业需预付费用1—2万作为委托金,以支持长期运作(此费用含在服务费内)及支付面试过程中所产生的其它费用(视距离远近而定)。
    (2)支付方式:正式试用后,企业应在人选报到一周内结清全部费用余额(可用现金或银行汇兑)。
    (3)年薪低于10万元,最低收费是2万元服务费。

    (四)简历服务 

    服务方式:由客户在莱恩高级人才库中搜索符合客户要求的简历,莱恩猎头提供简历的完整信息,莱恩猎头保证简历的真实有效。
    收费标准:莱恩猎头按所提供的简历份数收费,500/份。
    优势分析:客户可以比较准确的搜索符合本公司要求的人才相关信息,避免了中间信息流动的失真,也适当降低了招聘的成本。
    适用企业:适用于不愿采用标准猎头方式猎寻人才的企业。
    享受服务:无法得到猎头的专业服务。

    (五)代理招聘(简历筛选提供服务)

    服务方式:由客户提供职位说明书,莱恩公司的猎头顾问采用专业手段甑选合适的人才信息资料,客户自行与人才洽谈;
    收费标准:一般按一个职位提供3份简历,并按照人才基本年薪标准的5%-10%收费,不退还,无保用期;
    优势分析:收费低廉,专业甑选,人才信息量大而面广。同时,可以通过接触,了解猎头;
    适用企业:适用于不愿采用标准猎头方式猎寻人才的企业。

    (六)薪资调查

    服务方式:接受客户委托,对相应的职位进行薪资调查工作。可以指定整个行业,也可以指定竞争对手,还可以制定地域;可以对单个职位或者多个职位进行。
    收费标准:根据客户的要求、提供的信息、以及我们的参与人员和是否形成报告等情况议定,最低收费标准为每个职位3000元。
    优势分析:莱恩的专业调查能力,莱恩诚信的信誉,莱恩猎头便利的天然条件。
    适用企业:准备招聘新岗位的企业;为了防止竞争对手挖角,准备调整相应职位薪金的企业;确定公司人力成本在行业中位置的企业。注重实用性、针对性的企业而不是那些仅仅考虑成本的企业。
    行业比较:相对专业的薪资调查公司来讲,我们做的更加具有针对性,更个性化的服务;相对同类猎头公司具有更明显的优势,信誉、手段、能力都要让你更加事半功倍。

    (七)专业甄选

    服务方式:我们接受客户委托进行面试甄选,提供分析评价报告;
   
收费标准:猎头顾问甄选费用500-1000/人;需要我们的技术专家、行业专家、管理专家、人力资源学者进行甄选,费用为1500-6000/
   
服务分析:通过专业的甄选能够相对准确地把握人才的综合素质。

    (八)人事背景调查

服务介绍: 接受客户委托对应聘人员进行人事调查,有明访、暗访和全面调查。明访是指在应聘人员提供参考推荐人及联系方式的情况下,公开进行人事调查。暗访是指暗地对应聘人员进行人事调查,通过其过去履历或客户提供的联系方式对其过去从业单位和目前从业单位进行调查,对应聘人员目前从业单位进行调查需要良好的技巧和手段,确保他们的职业安全。全面调查是指结合明访和暗访两种方式进行的调查。调查方式一般有信函调查、电话访问、电话刺探、面谈调查等等。调查结果我们一般以口头或书面两种方式汇报。在不涉及法律问题、个人隐私且收到合理付费的情况下可提供书面报告。
服务特点: 确保准备录用人才所提供的资料和所述内容基本真实;了解准备录用人才是否隐瞒部分事实;对准备录用人才过去的人品和人格进行确认;防止用人失误。
适用对象: 没有精力和时间进行人事调查或没有人事调查能力的企业。
收费标准: 费用为5000-10000元,需要出差的或有其他特殊要求的另行收费。

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